Recherche dans la collection - Management Improvement Branch [textual record, cartographic material]

Notice descriptive – Brève
1
Management Improvement Branch [textual record, cartographic material]

Niveau hiérarchique :

Série

Date :

1943-1970

Référence :

R776-105-8-E, RG55-O, RG55M 80103/73

Genre de documents :

Documents textuels, Cartes et documents cartographiques

Trouvé dans :

Archives / Collections et fonds

No d'identification :

134694

Contexte de cette notice :

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Treasury Board fonds

Treasury Board Secretariat sous-fonds

Management Improvement Branch
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Notice descriptive – Détails

Série comprend :

2 description(s) de niveau inférieur
Voir description(s) de niveau inférieur

Date(s) :

1943-1970

Équivalent bilingue :

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Lieu de création :

Canada

Étendue :

6.8 m of textual records
10 maps

Langue du document :

anglais

Portée et contenu :

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Series consists of the registry files of the branch and records and maps dealing with the operation of Expo 67.

Nom(s) additionnel(s) :

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Management Improvement Branch

Biographie/Histoire administrative :

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Management Improvement Branch : The Management Improvement Branch was one of the three principle components of the newly created Treasury Board Secretariat when it achieved a separate departmental status from the Department of Finance in 1966. The antecedents to this functional branch are those divisions of Treasury Board that had dealt with administrative regulation, contracts and research. The Branch reflected a centralized planning approach philosophy and was responsible for researching and implementing methods of measuring and improving productivity. The full scope of its mandate included government organization, financial management, budgetary systems, internal management information systems, equipment, operations research, contract policy, operational audit, and electronic data processing. The Branch performed a significant research and policy review function as well.

In 1970 the Management Improvement Branch was split into two parts. The research, planning and program effectiveness evaluation activities were constituted in a new Planning Branch while the regulatory functions related to administrative procedures related to such matters as real property, contracting, financial management became the focus of the Administrative Policy Branch, the former evolving into the Office of the Comptroller General in 1978 and the latter surviving as a distinct organizational entity within the Treasury Board Secretariat until 1995.

Instrument de recherche :

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(Autre) Finding aids are available. See lower level descriptions or consult ArchiviaNet. (96: Restrictions varient)

Information additionnelle :

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Source du titre :

Title based on the contents of the series.

Source :

Gouvernement

Ancien no de référence archivistique :

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RG55-O
RG55M 80103/73
Pour réserver ou commander des documents

Conditions d'accès :

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Documents textuels

[Consultation32 Restreint selon la loi]
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Documents cartographiques

[Consultation32 Restreint selon la loi]

Modalités d'utilisation :

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