Cette sous-série comprend des dossiers d'exploitation (opérationnels) de la Direction de la planification du Secrétariat du Conseil du Trésor. Créée en 1970, la direction de planification a endossé les fonctions de recherche, de planification et d'évaluation de l'efficience de la Direction (1966-1970). Une petite quantité de documents dans cette sous-série concerne cette transition sous la forme de la netteté du rôle et la clarification des objectifs ainsi que des documents organisationnels et de politique. De plus, la sous-série comprend des ordres du jour et des rapports des réunions du Comité de gestion de la direction de planification; ces dossiers se rapportent au développement en cours à la direction de planification, ses rôles et objectifs et des enjeux liés aux ressources humaines internes.
Une des fonctions principales de la direction de planification était de déterminer et mesurer l'efficacité et l'efficience par lesquelles les ministères individuels, les programmes, les politiques et les sociétés d'État du gouvernement canadien fonctionnaient. Cette sous-série contient des rapports, des recherches et de la documentation sur les recherches liées à la division de l'évaluation de l'efficience. La division s'intéressait à la création, la mise en oeuvre et la promotion des mesures de performance opérationnelles (OPMs) pour des programmes gouvernementaux. Cette activité a eu comme résultat la création de « l'évaluation de l'efficience » pour diverses entités gouvernementales; ces rapports seraient alors utilisés comme des moyens principaux pour parvenir aux décisions d'affectation des ressources. Les dossiers de l'« évaluation de l'efficience » comprennent une variété de rapports, des évaluations de projets et des résumés, des avis internes, des avis créés pour les ministères et pour le cabinet, de la correspondance interne et externe, des études de retombées économiques, des modèles coûts-avantages, des modèles économétriques, des modèles de simulation, des modèles de distribution de revenu, des modèles de micro simulation et des modèles à coût économique.
Cette sous-série contient « des évaluations de l'efficience » pour une variété de ministères, programmes, politiques et sociétés d'État, y compris : Politique des Programmes Canadiens Nucléaires; Ministère des Communications; parcs récréatifs; justice criminelle; politique d'approvisionnement; formation linguistique; études agricoles, y compris la modernisation de l'industrie laitière et les mandats de prime sur les porcs, Ministère de la Justice; programmes de soutien laitier; l'environnement, y compris les pêches, la pollution, la qualité de l'air, la qualité de l'eau, pâtes et papier, et la protection civile; l'éducation, y compris l'enseignement postsecondaire, les prêts étudiants et les programmes d'emplois pour étudiants; l'études de santé et santé nationale et bien-être social; études industrielles, y compris l'émergence industrielle, communautés industrielles simples, aéronef de patrouille à long rayon d'action, sociétés téléphoniques et Société pour l'expansion des exportations; conversion au système métrique; services de santé; Société Radio-Canada; systèmes d'information, y compris apprentissage assisté par ordinateur et Terminal Ge; programmes du travail, y compris programmes d'emploi direct, main d'oeuvre, assurance chômage, réduction de chômage, assurance chômage pour les pêcheurs, les emplois d'été pour étudiants, la politique fédérale du salaire minimum, Ressources Humaines, le gouvernement fédéral comme employeur, la retraite, l'enquête sur les salaires de la main d'oeuvre, et la Commission de l'emploi et de l'immigration du Canada; recherche et développement; subventions d'encouragement; études scientifiques, y compris l'organisation gouvernementale des sciences naturelles et le comité de coordination des trois conseils; études du bien-être social, y compris revenu personnel, revenu de sécurité, et revenu de sécurité (Anciens combattants); études d'assurance; sécurité sociale, y compris appui et supplément et incidence comportementale; aéroports; ressources naturelles (minéraux); Vérificateur général du Canada; Statistique Canada; études du développement international (programme d'aide alimentaire); parcs nationaux; études sur le logement, y compris le groupe de travail sur les abris et les revenus, règlement humain et programmes de la SCHL; politique scientifique; transports, y compris la planification générale, les critères d'affectation des ressources, frais modérateurs, développement ferroviaire, la Commission Canadienne des transports, ingénierie navale et avions à décollage et atterrissage court (ADAC); Organisation de coopération et de développement économique (OCDE), y compris la politique sociale, l'éducation, l'innovation des structures et procédures du gouvernement et projets interfuturs; Conseil du développement de l'Atlantique; Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC); Consommation et affaires commerciales; Affaires extérieures; Affaires indiennes et développement du Nord; Industrie et Commerce, y compris la politique, la direction hiérarchique, le Bureau du Tourisme du gouvernement du Canada, politique du bureau d'importation spéciale et des services administratifs professionnels; Information Canada; Commission de la réforme du droit; Commission de la Capitale nationale; Revenu national; Postes; Commission de la fonction publique; Secrétariat du Conseil du Trésor, y compris Étude sur Info Source, Direction des langues officielles, Division de la politique des mesures de la performance; Anciens combattants et Travaux publics.
Des « évaluations de l'efficience » sont aussi incluses dans de diverses associations dont l'Institut fédéral de gestion, l'Institut de l'administration publique et l'Institut de Hudson. La sous-série comprend aussi des modèles et des guides pour mener les divers éléments des « évaluations de l'efficience ».
Les matériaux de recherche utilisés pour mener des « évaluations de l'efficience » sont aussi contenus dans cette sous-série. Ceux-ci sont : des rapports des entités ciblées, des extraits de publications universitaires et populaires, des coupures de presse, des séminaires, des présentations et des notes documentaires, documentation publicitaire pour les entités ciblées et procès-verbaux et des rapports de diverses conférences et réunions internes et externes.
Une autre fonction principale de la direction de planification était de coordonner et d'améliorer les réponses du Secrétariat face aux questions organisationnelles et aussi d'effectuer de la recherche concernant les secteurs organisationnels des ministères fédéraux. Cette sous-série contient des propositions de réorganisation de divers ministères fédéraux ainsi que des rapports créés et des matériels de recherche utilisés pour répondre à ces propositions.
Cette sous-série comprend aussi une vaste collection de rapports officiels des législations du Cabinet de 1973, 1974 et 1976. Les matériels des comités du Cabinet concernant la culture, la science et la technologie, la santé et le bien-être, les transports, la sécurité nationale, les affaires externes, le développement économique, le bilinguisme et les opérations gouvernementales sont aussi inclus.
Finalement, les documents embrassent un vaste éventail de sujets, comme la Commission Glassco, des dossiers de liaison avec des universités et la Commission du Centenaire.
